logiciel de planning du personnel de production

GRACE A PEOPLEFORCE,
LE PLANNING DU PERSONNEL DEVIENT UN JEU D’ENFANT

Dorénavant, l’affectation du personnel de production aux postes de travail n’est plus un casse-tête.

En voilà une révolution !

Devenir toujours plus flexible et plus performant

Dans de nombreux secteurs, les responsables d’ateliers doivent se montrer de plus en plus flexibles pour réaliser le plan de production tout en assurant un niveau de performance toujours plus élevé. Souvent, il faut engager du personnel supplémentaire pour faire face à des pics dans le cycle de production. Du coup, le responsable de production consacre une partie significative de son temps à organiser l’affectation du personnel aux postes de travail. Ce travail de planning peut prendre jusqu’à un temps plein. Et lorsqu’il est absent, c’est carrément la panique !

progiciel de planning du personnel de production

Un planning informatisé, c’est simple et efficace

PeopleForce vous permet réaliser rapidement vos plannings du personnel de production en prenant en compte les nombreuses contraintes de vos ateliers.

• Ouverture des lignes et machines
• Compétences de chacun
• Calendrier du personnel
• Équités des repos et remplacements
• Prévention des TMS
• Objectifs de productivité

En outre, avec PeopleForce, vous gérez aussi l’imputation du temps et la ventilation des heures dans l’atelier pour mieux gérer vos budgets. Vous repérez les réels besoins en heures supplémentaires, en personnel intérimaire et en formation.

Très rapidement, PeopleForce vous fera gagner en temps et en efficacité, avec à la clé, une réduction des risques et de la main d’œuvre directe non-nécessaire et une augmentation de votre productivité.

PeopleForce permet à chaque acteur de relever ses défis quotidiens

Équipé de PeopleForce, chacun est plus efficace dans son travail pour faire face aux challenges journaliers et atteindre ses objectifs.

Les défis du directeur d'usine relevés par PeopleForce

• Contribuer à la paix sociale
• Respecter les standards budgétaires de main d'œuvre
• Maximiser la performance de son personnel

Les défis du responsable de production relevés par PeopleForce

• Garantir l'équité des choix
• Utiliser au mieux les compétences de son personnel
• Contribuer à la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques)
• Analyser les heures imputées selon une ventilation budgétaire
• Anticiper les formations et recrutements
• Augmenter la polyvalence
• Réduire le risque en cas d'absence du responsable du planning

Les défis du responsable du planning relevés par PeopleForce

• Réaliser le planning hebdomadaire d'affectation du personnel rapidement et facilement
• Récupérer du temps pour se consacrer à des tâches non administratives
• Réduire les risques d'erreurs
• Anticiper les périodes de congés de chacun

Les défis du responsable des ressources humaines relevés par PeopleForce

• Garantir une affectation au poste de travail selon des principes d’équité pour contribuer à la paix sociale
• Disposer de données précises, statistiques d’affectation, compteurs… pour objectiver les évaluations et négociations avec les représentants du personnel
• Gérer finement les compétences et les formations du personnel
• Gérer les intérimaires : calcul du besoin en main d’œuvre, affectation et rapport d’activité
• Mettre en place d’une stratégie de fidélisation des intérimaires