
GRACE A COCKPIT,
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• Que se passe-t-il ? Visualisez comment se déroule votre production dans sa globalité si vous maintenez votre organisation actuelle.
• Que va-t-il se passer ? Glissez les activités sur le planning à l’écran pour réorganiser votre production de la manière la plus efficace.
• Que s’est-il passé ? Analysez le déroulement de la production a posteriori pour repérer les causes de ralentissements ou d’arrêts, ainsi que les nouveaux gisements de productivité. |
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Équipé de Cockpit, chacun prend les bonnes décisions en temps réel tout en respectant les contraintes de production - flux inter-ateliers, logistique, énergie, maintenance ou personnel - pour améliorer la production en termes de délais, coûts, quantités et qualité.
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Les défis du directeur d'usine relevés par Cockpit |
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Les défis du responsable de production relevés par Cockpit |
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Les défis des chefs d’équipe relevés par Cockpit• Se concentrer sur les problèmes prioritaires |
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Les défis des opérateurs relevés par Cockpit• Piloter pour atteindre l’objectif du poste horaire |
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Les défis du responsable du planning relevés par Cockpit• Suivre le planning en temps réel pour communiquer efficacement avec les clients |
Cockpit dans Process Alimentaire en mai 2010
Cockpit dans la Revue de l'Industrie Agro-alimentaire en février 2011
Agrana Fruit France : un partenariat qui fonctionne
Ce que nos clients disent de leur Cockpit
Continentale Nutrition : une production qui ronronne
Mesurer et communiquer la performance en temps réel
Anticiper le besoin en ressources sur la base du plan de production